704,753,890
Confirmed cases
Updated on October 15, 2024 4:48 pm
7,010,681
Total deaths
Updated on October 15, 2024 4:48 pm
560,567,666
Total recovered
Updated on October 15, 2024 4:48 pm
137,175,543
Total active cases
Updated on October 15, 2024 4:48 pm

නායකත්ව කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම නායකත්වය වැඩි දියුණු කිරීම Read More වඩාත් පොදු පාරිසරික හා සමාජීය අවදානම් කිහිපයක් පහත දැක්වේ. මේ සියළු අවදානම් වල අවසාන ප්‍රතිවිපාකය ලෙස කැළැල් වූ කීර්ති නාමයක් ඉතිරි වේ. සමාගමේ ලාභය අහිමි වීම, හෝ වත්කම් අහිමි වීම, ආයතනයක් ලෙස ඔබේ සාර්ථකත්වයට අහිතකර බලපෑමක් ඇති කළ හැකි ගැටළු මතු වී දිගු කාලීනව මූල්‍ය සහ මානව සම්පත් කෙරෙහි බලපෑම් ඇති කළ හැකිය. Read More නව ව්‍යාපාරයක තොග තබා ගැනීම සහ ගබඩා කිරීම වඩා ඵලදායී තොග කළමනාකරණය, සාර්ථක ව්‍යාපාරයක මුල්ගල ලෙස හැඳින්විය හැකි. ප්‍රසම්පාදනයේ සිට විකිණීම දක්වා උපායමාර්ගිකව බඩු තොග හැසිරවීම, ගබඩා කිරීම, වාර්තා තබා ගැනීම සහ පාලනය කිරීම ආදී සියලු දේ මෙම ක්‍රියාවලියට අයත්. නව ව්‍යාපාරයක් සඳහා, ශක්තිමත් තොග තබා ගැනීමේ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. Read More Energy Efficiency SME, ආයතනික සහ ගෘහස්ථ බලශක්ති කළමනාකරණය පුද්ගලයන්, සංස්ථා සහ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් ලෙස අප පරිභෝජනය කරන ශක්තියේ පාද සටහන් අඩු කිරීමට ගෙන ආ හැකි සාමූහික බලපෑමක් දෙස බලමු. Read More සමාගම් සංස්කෘතිය: ඔබේ සේවකයින් ඔවුන්ගේ උපරිමය කිරීමට ඔබ උනන්දු කරන්නේ කෙසේද? මෙම Unicorn Factory කථාංගයෙන් මයන්ත ශවීන් සහ ජෙහාන් විජේසිංහ කතා කරන්නේ ඔබ සමඟ වැඩ කිරීමට මිනිසුන් ප්‍රිය කරන තරම් විශාල සමාගම් සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීම ගැන ය. වැඩ පරිසරයක් පෝෂණය කිරීම සඳහා ප්‍රායෝගික උපදෙස්, සැබෑ ජීවිත උදාහරණ සහ පියවරෙන් පියවර මාර්ගෝපදේශනය Read More ක්ෂුද්‍ර, කුඩා සහ මධ්‍යම ව්‍යවසායකයන් පාලනය කරන රෙගුලාසි ශ්‍රී ලංකාවේ ක්ෂුද්‍ර, කුඩා සහ මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යවසායන් දැනුවත් විය යුතු නවතම නීතිමය අංශ සහ රජය විසින් ගනු ලැබූ පියවර කිහිපයක් මෙම ලිපියෙන් ඉදිරිපත් කරයි. Read More ලොකු business project එකක් ගන්නේ කොහොමද? ව්‍යාපාරවලට සේවා සපයනකොට තමන් ඉන්න තත්වයෙන් ඉහළ තත්වයකට යන්න නම් හදාගන්න ඕන දේවල් තුනක් ගැන තමයි මේ video එකෙන් අපි කතා කරන්නේ. Read More ශ්‍රී ලංකාවේ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් සඳහා නැව්ගත කිරීම සහ සැපයුම් මෙම Diriya Biz වීඩියෝ අංශයෙන් Dilan Wickramarachchi (අධ්‍යක්ෂ Sanseya Exports Pvt Ltd) අපව නැව් සහ ගුවන් භාණ්ඩ ප්‍රවාහන සේවා හරහා රැගෙන යයි. Read More SME ව්‍යාපාර වෙත පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ ඔවුන්ව රඳවා තබා ගැනීම කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් සහ ආරම්භක ව්‍යාපාර වෙත පාරිභෝගිකයන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ ඔවුන්ව දිගටම රඳවා තබා ගැනීම Read More ශ්‍රී ලංකාවේ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් සඳහා මූලික මානව සම්පත් පිළිවෙත් අපි ශ්‍රී ලංකාවේ දැන් ආරම්භ කරන කුඩා සමාගමක් සඳහා ඉතා මූලික මානව සම්පත් (HR) භාවිතයන් කිහිපයක් මෙහි දක්වා ඇත. Read More

නවතම පළකිරීම්

නායකත්ව කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම

නායකත්වය වැඩි දියුණු කිරීම

ජනප්‍රිය ලිපි

වීඩියෝ

දිරිය බිස්

ශ්‍රී ලංකාවේ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් සඳහා නැව්ගත කිරීම සහ සැපයුම්

මෙම Diriya Biz වීඩියෝ අංශයෙන් Dilan Wickramarachchi (අධ්‍යක්ෂ Sanseya Exports Pvt Ltd) අපව නැව් සහ ගුවන් භාණ්ඩ ප්‍රවාහන සේවා හරහා රැගෙන යයි.

ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි පිටස්තරකරණය 2

මෙම Diriya Biz වීඩියෝ අංශයෙන්, මහාචාර්ය සමන් යාපා - (තීරණ විද්‍යා දෙපාර්තමේන්තුව - ශ්‍රී ජයවර්ධනපුර විශ්ව විද්‍යාලය) ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි පිටස්තරකරණය සහ ශ්‍රී ලංකා කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායක අංශයට එහි යෙදීම පිළිබඳව කථා කරයි.

ව්‍යවසායකයින් සහ ආර්ථික ප්‍රතිපත්ති

මෙම Diriya Biz වීඩියෝ අංශයෙන් මහාචාර්ය ජනක් කුමාරසිංහ (ශ්‍රී ජයවර්ධනපුර විශ්ව විද්‍යාලය - ව්‍යවසායකත්ව දෙපාර්තමේන්තුව, කළමනාකරණ අධ්‍යයන සහ වාණිජ අංශය) ශ්‍රී ලාංකේය ආර්ථික ප්‍රතිපත්ති සහ ව්‍යවසායකයින් පිළිබඳව කතා කරයි.

හවුල්කරුවන්ගේ ලිපි එකතුව

StartupX Foundry

ව්‍යවසායකයන්ට අත්වැලක්, 19 – වැඩසටහන ගැන පසුවදන​ක්

ආලෝක ගුණසේකර (වැඩසටහන් කළමණාකරු- StartupxFroundry) සහ ප්‍රියන්වදා චන්ද්‍රරත්න (මූල්‍ය සහ කළමනාකරණ උපදේශක සහ StartupXFroundry) විසින් කොටස් 19 කින් යුත් මෙම වැඩසටහන සඳහා නව ව්‍යවසායකයන්ට මග පෙන්වීම සහ උපදේශනය සහ චින්තන ශක්තිය පුළුල් කිරීම ආදී මාතෘකා රැසක් ආවරණය කර ඇත.

Unicorn Factory

නායකත්ව කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම

නායකත්වය වැඩි දියුණු කිරීම
spot_img
spot_img

දිරිය ආශ්වාදය

‘සාර්ථක ව්‍යාපාරයක් ගොඩනැගීමේ මූලික කරුණු සත්‍යවාදී බව’ අනුර හේමචන්ද්‍ර, කළමනාකාර අධ්‍යක්ෂ Vogue Jewellers

වෝග් ජුවලර්ස් කළමනාකාර අධ්‍යක්ෂ අනුර හේමචන්ද්‍ර, සාර්ථක ව්‍යාපාරයක මූලික කරුණු ලෙස ඔහු විශ්වාස කරන දේ බෙදාහදා ගන්නා අතර මෙම කරුණු ව්‍යවසායකයින් විසින් කාවැද්දීමට අවශ්‍ය වන්නේ මන්දැයි කියා සිටියි

නිහතමානී ආරම්භයේ සිට ආගන්තුක සත්කාර අධිරාජ්‍යයක් දක්වා

දිවංගත හර්බට් කුරේ 1970 දී ජුවිංග් ආරම්භ කළේ අවංකකම සහ නිහතමානිකම වැනි සාරධර්ම මත පදනම්වය. අද, ඔහුගේ පුත් හිරාන් - ජෙට්වින්ග් හොටෙල්ස් හි සභාපති, එහි බලපෑම සහ විශාල පින්තූරය ගැන කතා කරයි. පළමු හෝටලය වූයේ මීගමුවේ Blue Oceanic Beach Hotel (දැන් Jetwing Blue) වන අතර එය මුලින් කාමර 50 කින් සැලසුම් කර තිබුණත්, එය ක්‍රියාත්මක වීමට පටන් ගත්තේ කාමර හයකින් පමණි.

සොබා දහමේ රසය සමඟින් සාර්ථක ගමනක්

දශක හතරක දීර්ඝ කාලයක් තුළ රටවල් 59 කට නිෂ්පාදන බෙදා හරිමින් මරීනා ෆුඩ්ස් (Marina Foods) ආයතනය පැමිණි දීර්ඝ ගමනේ අත්දැකීම් පිළිබඳ එහි සභාපති මංජුල නාරායන විසින් අප හා පවසා සිටි ආශ්වාදජනක කතාවයි මේ.

දිරිය කතා

තිලංක මධුෂාන් දක්ෂතාව එළිමහන් ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයක් බවට පත් කළ අපූරුව

“Diriya කතා” යනු ශ්‍රී ලාංකේය ව්‍යවසායකයින් අගය කිරීමට සහ ඔවුන්ව ලෝකයට හඳුන්වා දීමට මෙන්ම, තවත් ව්‍යවසායකයින් දිරිගැන්වීමට හැකි ජීවිත කතා සම්බන්ධව www.Diriya.lk විසින් ගෙන එනු ලබන ලිපි මාලාවක්.

මවක්, බිරිඳක් මෙන්ම සූප ශාස්ත්‍ර ව්‍යාපාරයක හිමිකාරියක් වන නිල්මිගේ කතාව

“Diriya කතා” යනු ශ්‍රී ලාංකේය ව්‍යවසායකයින් අගය කිරීමට සහ ඔවුන්ව ලෝකයට හඳුන්වා දීමට මෙන්ම, තවත් ව්‍යවසායකයින් දිරිගැන්වීමට හැකි...

ළමා විනෝදාංශයක් සාර්ථක ව්‍යාපාරයක් බවට පත් කළ හසිත් සඳරුවන්

හසිත් සඳරුවන්, ඔහු කුඩා කාලයේ පටන් ගත් විනෝදාංශයක්, ‘නව ප්‍රියදර්ශණී පැළ තවාන’ නමින් වසර 10ක් පුරා සාර්ථක ව්යාපාරයක් පවත්වාගෙන යයි ඔහු මේ වන විට තවත් 04 දෙනෙකුට රැකියා ලබා දෙන අතර, ඔහුගේ සියලුම සැපයුම්කරුවන්ගේ ජීවනෝපාය උසස් කර ඇත.

වැඩිදුර කියවන්න

මානව සම්පත්

ශ්‍රී ලංකාවේ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් සඳහා මූලික මානව සම්පත් පිළිවෙත්

අපි ශ්‍රී ලංකාවේ දැන් ආරම්භ කරන කුඩා සමාගමක් සඳහා ඉතා මූලික මානව සම්පත් (HR) භාවිතයන් කිහිපයක් මෙහි දක්වා ඇත.

මුල්‍ය දැනුම

කුඩා සහ මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර සඳහා ආරම්භක පියවරේ ගිණුම්කරණය සහ පොත් තැබීම

පොත් තැබීම සහ ගිණුම්කරණය යනු ඕනෑම ව්‍යාපාරයක දී, විශේෂයෙන්ම, ශ්‍රී ලංකාව තුල ඇති කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරවල දී, දැඩිව අවධානය යොමු විය යුතු අංශයන්. මෙවැනි මූල්‍ය භාවිතයන්, හොඳින් ග්‍රහණය කර ගැනීම, කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර තුල දැනුම්වත් තීරණ ගැනීමට, ව්‍යාපාරයෙහි ප්‍රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීමට, සහ බදු රෙගුලාසි සමඟ අනුකූලව ගිණුම් ක්‍රියාත්මක වන්නේ දැයි තහවුරු කර ගැනීමට, පහසුවෙන් ඉඩ කඩ සකසා දෙයි.

නීතිය

ක්ෂුද්‍ර, කුඩා සහ මධ්‍යම ව්‍යවසායකයන් පාලනය කරන රෙගුලාසි

ශ්‍රී ලංකාවේ ක්ෂුද්‍ර, කුඩා සහ මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යවසායන් දැනුවත් විය යුතු නවතම නීතිමය අංශ සහ රජය විසින් ගනු ලැබූ පියවර කිහිපයක් මෙම ලිපියෙන් ඉදිරිපත් කරයි.

අලෙවිකරණය

SME ව්‍යාපාර වෙත පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ ඔවුන්ව රඳවා තබා ගැනීම

කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් සහ ආරම්භක ව්‍යාපාර වෙත පාරිභෝගිකයන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ ඔවුන්ව දිගටම රඳවා තබා ගැනීම

ක්‍රමෝපාය

වඩාත් පොදු පාරිසරික හා සමාජීය අවදානම් කිහිපයක් පහත දැක්වේ.

මේ සියළු අවදානම් වල අවසාන ප්‍රතිවිපාකය ලෙස කැළැල් වූ කීර්ති නාමයක් ඉතිරි වේ. සමාගමේ ලාභය අහිමි වීම, හෝ වත්කම් අහිමි වීම, ආයතනයක් ලෙස ඔබේ සාර්ථකත්වයට අහිතකර බලපෑමක් ඇති කළ හැකි ගැටළු මතු වී දිගු කාලීනව මූල්‍ය සහ මානව සම්පත් කෙරෙහි බලපෑම් ඇති කළ හැකිය.

මෙහෙයුම්

කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් සඳහා මූලික කාර්යාල ක්‍රියා පටිපාටිය

සෑම විශාල හෝ කුඩා ව්‍යාපාරයක් ම සුමටව පවත්වා ගෙන යාම සඳහා කාර්යාලයක් අවශ්‍ය වේ. නමුත් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල නව හෝ කුඩා ව්‍යාපාර (SMEs) සඳහා, එය ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින් ද යන්න හඳුනා ගැනීම අසීරු විය හැකිය. නමුත් බිය වීමට හේතුවක් නැත. ඔබේ ව්‍යාපාරය වඩාත් හොඳ මට්ටමේ තත්වයට පත් කළ හැකි මූලික කාර්යාල ක්‍රියා පටිපාටි කිහිපයක් පහතින්.

තිරසාරත්වය

SME, ආයතනික සහ ගෘහස්ථ බලශක්ති කළමනාකරණය

පුද්ගලයන්, සංස්ථා සහ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් ලෙස අප පරිභෝජනය කරන ශක්තියේ පාද සටහන් අඩු කිරීමට ගෙන ආ හැකි සාමූහික බලපෑමක් දෙස බලමු.

නායකත්වය

ඔබේ වෙළඳ නාමය චින්තන නායකයෙකු ලෙස ස්ථානගත කරන්නේ කෙසේද?

චින්තන නායකයෙකු යනු දැනුවත් මතධාරියෙකු වන සහ, සාමාන්‍යයෙන් ඔවුන්ගේ ප්‍රවීණතා ක්ෂේත්‍රයේ පළමු සම්පත වන පුද්ගලයෙකු හෝ සන්නාමයකි. එවන් සන්නාම, සාර්ථකත්වය ප්‍රතිනිර්මාණය කරන ආකාරය පෙන්වන විශ්වාසදායක මූලාශ්‍රයකි

Best Practices

කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් සඳහා මූලික කාර්යාල ක්‍රියා පටිපාටිය

සෑම විශාල හෝ කුඩා ව්‍යාපාරයක් ම සුමටව පවත්වා ගෙන යාම සඳහා කාර්යාලයක් අවශ්‍ය වේ. නමුත් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල නව හෝ කුඩා ව්‍යාපාර (SMEs) සඳහා, එය ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින් ද යන්න හඳුනා ගැනීම අසීරු විය හැකිය. නමුත් බිය වීමට හේතුවක් නැත. ඔබේ ව්‍යාපාරය වඩාත් හොඳ මට්ටමේ තත්වයට පත් කළ හැකි මූලික කාර්යාල ක්‍රියා පටිපාටි කිහිපයක් පහතින්.

ශ්‍රී ලංකාවේ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයින් සඳහා මූලික මානව සම්පත් පිළිවෙත්

අපි ශ්‍රී ලංකාවේ දැන් ආරම්භ කරන කුඩා සමාගමක් සඳහා ඉතා මූලික මානව සම්පත් (HR) භාවිතයන් කිහිපයක් මෙහි දක්වා ඇත.

ව්‍යාපාරයකට රක්ෂණයක් තිබිය යුත්තේ ඇයි?

ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සහ පවත්වාගෙන යාම ත්‍රාසජනක අත්දැකීමක් විය හැකි නමුත්, එය එහි සාධාරණ අවදානම් කොටස් සමඟ ද පැමිණේ.  ස්වාභාවික විපත්, හදිසි අනතුරු සහ නඩු වැනි අනපේක්ෂිත සිදුවීම් හේතුවෙන් ව්‍යාපාරයක් අඩපණ කළ හැකි, වසා දැමීමට හෝ බංකොලොත් භාවයට පත් විය හැකි සැලකිය යුතු මූල්‍ය අලාභයන් සිදුවිය හැකිය. 
X