නායකත්වය ගැන සහ ප්‍රබෝධමත් නායකයෙකු වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ බොහෝ තොරතුරු තිබේ. එසේ වුවද, නායකත්වය යනු පහසු දෙයක් නොවන අතර, සමහර විට, හොඳම ස්වභාවික නායකයින් පවා ඵලදායි තත්ත්වයකට පැමිණීමට වසර ගණනාවක් පුහුණුවෙමින් කාළය ගත කරයි. නායකයින්ට නොදැනුවත්වම කළ හැකි බොහෝ වැරදි තිබේ, එය එම ආයතනයෙහි කාර්‍යක්ෂමතාවයට හානි කරයි. පහතින් දැක්වෙන්නේ එවැනි වැරැදි කීපයක් සහ ඔබට ඒවා වළක්වා ගත හැකි ආකාරයයි.
මිනිසුන් සමඟ සම්බන්ධතාවයන් ගොඩනැගීමට කාලය ගත නොකිරීම
මිනිසුන් සමඟ බැඳීමට උනන්දුවක් නොදක්වන නායකයෙකුට එතරම් සුභ ආරම්භයක් නොලැබෙනු ඇත. යමෙකු සමඟ බැඳීමක් තිබීම සදහා ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම ඔවුන්ට කැමති වීමට අවශ්‍ය නොවේ. නමුත් ඔවුන් සමඟ වැඩ කිරීමේදී ඔවුන්ට ලබා දිය හැකි ආකාරයේ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය පිළිබඳ ඉදිරිදර්ශනයක් ලබා දෙන පරිවර්තන වලදී ඔවුන් සමඟ බැඳී සිටින්න. ඔබ බැඳීම් සඳහා කාලය ගත නොකරන්නේ නම්, නායකයෙකු ලෙස ඔබ ලබා දෙන විසඳුම් ඉතා සාර්ථක නොවනු ඇත.
ඔබ සමග පහසුවෙන් කථාකිරීමට අන් අයට නොහැකි වීම
ඔබට අනිවාර්යයෙන්ම නායකයෙකු ලෙස කාර්යයන් අන් අයට පැවරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔබ එය කිසිදු හැගීමකින් තොරව අන් අයට පවරා ඉන් සම්පුර්නයෙන්ම ඉවත් වීමද නොකල යුතුය. ඔබ හොඳ නායකයෙක් නම්, ඔබ යම් කර්‍යයක් පැවරිය යුතු ආකාරය දැන සිටිය යුතු අතර ඉන් පසුවත් ඔවුන් සමග සම්බන්ධ වී සිටින්න. මින් අදහස් වනුයේ සෑම කුඩා ඉල්ලීමකටම ඔබ සැමවිටම ප්‍රතිචාර දක්වන බව නොවේ. කෙසේ වෙතත්, එයින් අදහස් වන්නේ මිනිසුන්ට ඔබ වෙත ළඟා වීමට ඔබ යම් නාලිකා සහ ක්‍රමයන් පිහිටුවා ඇති බවයි.
කුසලතා වර්ධනය කිරීම නොසලකා හැරීම
බොහෝ විට, නායකයින් තනිකරම ජයග්‍රහණ සාධකය සහ සමාගම් ඉලක්ක මත තම මතයන්ද ධාවනය කරන අතර, එසේ කිරීමෙන් ඔවුන් අනෙකුත් පුද්ගලයන්ගේ ඉගෙනීමට ඇති මානව අවශ්‍යතාවය ප්‍රතික්ෂේප කරයි. මිනිසුන් තම කාර්යය කරන අතරතුර ඔවුන්ගේ කුසලතා සහ නිපුණතා පුළුල් කිරීමට ප්‍රියතාවයක් දක්වයි. එය තේරුම්ගැනීම ඔබව සුවිශේෂී නායකයෙකු බවට පත් කරනු ඇත. ඔබ ඉගෙනීමට ප්‍රමුඛත්වය දෙන විට, ඔබ ඒ ගැන නොදැන සිටිය හැකි පුද්ගලයින්ගේ දක්ෂතා හඳුනාගෙන ඒවා වර්ධනය කළ හැකි විශිෂ්ට නායකයෙකු බවට පත්වේ.
කාර්ය සාධනය පිළිබඳ නිරන්තර ප්‍රතිචාර ලබා නොදීම
මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනයේ ඉහළම මට්ටමට පැමිණීමට හැකි වන්නේ, ඔවුන් සඵලතාවය පිළිබඳව දැනුවත් නම් පමණි. නායකයින් සමහර විට මිනිසුන්ගේ ප්‍රතිචාර ඔවුන්ට ලබා නොදීමෙන් ඔවුන්ගේ අනාගතයේ දියුණුව හීනවීමේ ප්‍රවණතාවක් ඇත. හොඳ නායකයෙක් යනු තම කණ්ඩායමට නිතිපතා ප්‍රතිචාර සපයන සහ, එය දිරිගන්වන ආකාරයෙන් වැඩකරන අයෙකි.
හැඟීම් සැලකිල්ලට නොගැනීම
මිනිසුන් වශයෙන් අප අත්විඳින ප්‍රබලම චිත්තවේගයන් අහිමි වීම, බලාපොරොත්තු සුන්වීම, අසාර්ථකත්වය සහ වෙන්වීම සම්බන්ධ වේ. යමෙකු කාර්‍‍යාලයට පැමිණි නිසාවෙන්ම, එය ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික ජීවිතය තුළ එවැනි දැඩි හැඟීම් අත්විඳීමෙන් ඔවුන් වැලැක්වෙන්නේ නැත.එවන් අවස්ථාවලදී, නායකයෙකු ලෙස, ඔවුන්ට සහයෝගය ලබා දීම, සංවේදනය සමඟ නැවත වැඩ මානසිකත්වය වෙත ඔවුන්ව යොමු කිරීම වැදගත් වේ.
අප කලින් කීවාක් මෙන්, නායකයෙකු වීම පහසු කාර්යයක් නොවේ, නමුත් එය නිසියාකාරව කරන විට එය අතිශයින්ම ධණාත්මක ප්‍රතිඵල ලබා දෙන්නකි. නායකත්වය සහ බැදුනු තවත් බොහෝ තොරතුරු සඳහා මෙම අවකාශය සමඟ රැදී සිටින්න.
