ஒரு புதிய வியாபார முயற்சியைத் தொடங்குவது ஒரு சிறந்த பயணம் ஒன்றை மேற்கொள்வதாகும், ஆனால் அதன் வெற்றி உங்களது வியாபார யோசனையின் நம்பகத்தன்மையைப் பொறுத்துக் காணப்படுகின்றது. உங்கள் வியாபார யோசனை சரியானதா என்பதை இனங்காண்பதானது பல்வேறு காரணிகளை கவனமாக மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் கண்டறியக் கூடியது. உங்கள் வியாபார யோசனைக்கு வெற்றிக்கான சாத்தியம் உள்ளதா என்பதை தீர்மானிக்க உதவும் ஏழு முக்கிய குறிகாட்டிகள் கீழே குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன:

வழமையான செயற்பாடுகள் தடையின்றி முன்னெடுத்து செல்லப்படுகின்ற போது வணிகம் அதன் முக்கிய திறன்களில் கவனம் செலுத்தக்கூடிய ஓர் உலகினை கற்பனை செய்து பாருங்கள். இதுவே வணிகம் செயல்படுத்தப்படுகின்ற வழியை மாற்றி அமைத்துள்ள உபாய ரீதியான அணுகுமுறையான வணிக செயன்முறை பெறுகையின் (BPO) இன் பலமாகும். செலவுகளை குறைக்கும் நெறிமுறைப்படுத்தப்பட்ட செயற்பாடுகளில் இருந்து பூகோள ரீதியாக போட்டியிடக்கூடிய வணிகத்தை இலக்காகக் கொண்ட ஆட்டத்தை மாற்றி அமைப்பதாக டீPழு பரிணமித்துள்ளது. இக்கட்டுரையில் டீPழு, அதன் பரிணாமம், பிரதானமாக சிறிய மற்றும் நடுத்தர தொழில் முயற்சியில் வணிகத்திற்கான அதன் முக்கியத்துவம் என்பவற்றை ஆராய்வதுடன் வெற்றியை அடையும் வகையில் இவற்றை எவ்வாறு வினைத்திறனாக செயல்படுத்த முடியும் என்பதை ஆராய்கின்றோம்

சிறிய மற்றும் நடுத்தர தொழில்முயற்சிகளைப் பொறுத்தவரையில் சொத்து முகாமைத்துவம் மற்றும் சொத்து பராமரிப்பு என்பன மிகமுக்கியம் வாய்ந்தவையாகக் காணப்படுகின்றன.