COVID-19 පැතිරී යාමෙන් පසු, ආර්ථිකය බොහෝ සෙයින් පසුබැමකට ලක්වී ඇත. පසුගිය වසරේ මාර්තු මාසයේදී රටවල් වල සීම වසා දැමීමක් සිදුවූ අතර,සමාජ දුරස්ථභාවය පවත්වා ගැනීම සඳහා සේවකයින් නිවසේ සිට දුරස්ථව වැඩ කිරීමට ව්‍යාපාර විසින් දිරිමත් කරන ලදී.
සියලුම කර්මාන්තවල මෙය කළ නොහැකි වුවද, ආර්ථිකය වසා දැමීම හේතුවෙන් බොහෝ ව්‍යාපාර සහ සංවිධානවලට සේවකයින්ට දුරස්ථව වැඩ කළ හැකි ක්‍රම සලකා බැලීමට සිදුවිය. මේ සඳහා මුලදී යම් සැලසුම් කිරීමක් අවශ්‍ය වුවද, දැන් අප සතුව ඇති තාක්‍ෂණයේ ප්‍රබලත්වය නිස මෙය සාර්ථකව සිදුකිරීමට හැකි වී ඇත.
ශ්‍රී ලංකාව දැන් අත්විඳින ආර්ථික අර්බුදයත් සමඟ සේවකයන් දුරස්ථව වැඩ කිරීමට සලස්වා ඔබේ ව්‍යාපාරයේ මුදල් ඉතිරි කර ගත හැකිද?
ඔබට උපකාර වන විදසුන් කිහිපයක් මෙන්න.
පොදු කාර්ය පිරිවැය ඉතිරි කිරීම
වඩාත්ම පැහැදිලි පිරිවැය ඉතිරිය වන්නේ කුලී, ගාස්තු, උපයෝගිතා සහ සැපයුම් ඇතුළු පොදු කාර්ය පිරිවැය අඩු කිරීමයි. ඕනෑම වේලාවක කාර්යාල පරිශ්‍රයේ සිටින්නේ ඔබේ සේවකයින්ගෙන් කුඩා ප්‍රතිශතයක් නම්, ඔබට ඔබේ පරිශ්‍රයේ ප්‍රමාණය අඩු කළ හැකිය, කුලියට ගැනීම සහ උපයෝගිතා සඳහා වන මුදල්ද ඉතිරි කරන්න. ඒ හා සමානව, ආහාර සැපයීම, පිරිසිදු කිරීම සහ ප්‍රවාහනය වැනි අනෙකුත් වියදම් දුරස්ථ වැඩ මගින් අඩු කිරීමට හෝ නැති කිරීමට හැකිය. වීඩියෝ කතාබස් ඇතුළු දුරස්ථ සන්නිවේදන වේදිකා සරලව භාවිතා කළ හැකි කාළයක, මිල අධික අන්තර් රාජ්‍ය හෝ විදේශ සංචාර සඳහා ගෙවීමට අවශ්‍ය නොවන බව බොහෝ සමාගම් අවබෝධ කරගෙන ඇත.
දුරස්ථව වැඩ කිරීමෙන් සේවකයින්ගේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කළ හැකිය
ඔබේ සේවකයන්ට නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට ඉඩ දීම සඳහා යම් විශ්වාසයක් අවශ්‍ය වන නමුත්, ඔබේ ව්‍යාපාරයට වැඩි ඵලදායිතාවයකින් ප්‍රතිලාභ ලැබිය හැකිය. ස්ටැන්ෆර්ඩ් විශ්ව විද්‍යාලය විසින් කරන ලද අධ්‍යයනයකට අනුව, නිවසේ සිට වැඩ කරන සේවකයින් ඔවුන්ගේ කාර්යාලයේ සගයන් හා සසඳන විට 13% දක්වා වැඩි ඵලදායිතාවයක් දක්වයි.
මෙම ඵලදායිතාවය වැඩි වීමට හේතු කිහිපයක් පහත දැක්වේ:
- ඝෝෂාකාරී කාර්යාල පරිසරයකට වඩා නිදහස් පරිසරයක් ඇති වීම.
- සම සේවකයින්ගෙන් බාධා අඩු වීම.
- අනපේක්ෂිත ගමනාගමනය හේතුවෙන් වන ප්‍රමාදය නැති වීම
- ගමනාගමනය නොකරන විට ආතතිය අඩු වේ
- අසනීප නිවාඩු අඩු වීම සහ නියමිත වේලාවට නොපැමිණීම ගැටළුවක් නොවීම
- අනවශ්ය රැස්වීම් ඉවත් වීමෙන් කාළය ඉතිරි වීම
වැඩි දියුණු කළ සේවක රඳවා තබා ගැනීම
බඳවා ගැනීම ව්‍යාපාර සඳහා විශාලතම අභියෝගයක් විය හැකි අතර, විශේෂයෙන් ඔබ ඔවුන් සඳහා ආයෝජනය කර, ඔවුන් පුහුණු කර, වර්ධනයට සහ සංවර්ධනයට ඉඩ සැලසීමෙන් පසුව, එම කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ඉවත් වීමට තීරණය කරන විට එය ව්‍යාපාරයට අහිතකර විය හැක.
නිවසේ සිට වැඩ කිරීමෙන් දෙමාපියන්ට තම ළමාරක්ෂක වගකීම් සදහා නම්‍යශීලී බවක් ලබා දිය හැකි අතර, අනෙකුත් සේවකයන්ට වැඩි දියුණු කළ සේවා-ජීවිත සමතුලිතතාවයක් භුක්ති විඳිය හැක. එමඟින් ඔබේ ව්‍යාපාරයට සේවක රඳවා තබා ගැනීමේ දියුණුවක් දැකීමට උපකාරී වේ.
වැටුප් ගෙවීමේ පිරිවැය අඩු කිරීම
ඔබට වඩාත් නම්‍යශීලී සේවා ස්ථානයක් සඳහා සේවකයන්ගේ වැටුප් කපා හැරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ සතුටින් සිටින සේවකයින් නොසිටිනු ඇත. පර්යේෂන පෙන්වා දෙන්නේ සේවකයින්ගෙන් තුනෙන් එකක් පමණ වැටුප් වැඩිවීමක් මත නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට තෝරා ගන්නා බවයි.
මෙයින් අදහස් කරන්නේ වැටුප් වැඩිවීමකට වඩා දුරස්ථව වැඩ කිරීමේ නම්‍යශීලීභාවය සමඟින් ඔබේ සේවකයින්ගේ හොඳ කාර්ය සාධනය සඳහා ඔබට ප්‍රතිලාභ ලබා දිය හැකි බවයි. එමනිසා ඵලදායිතාවයට හානියක් නොවන පරිදි ඔබේ වැටුප් ගෙවීමේ පිරිවැය අඩු කර ගත හැකිය.
සේවකයින්ට අනිවර්යෙන්ම රැකියාවට පැමිණිය යුතු නම් මිස නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට ඉඩ දීම ව්‍යාපාරයක් ලෙස ඔබට මුදල් ඉතිරි කර ගැනීමට උපකාරී වන අතර, ඔබේ සේවකයින්ට ඉහළ රැකියා තෘප්තියක් භුක්ති විඳීමට ඉඩ සලසයි.
තවත් වටිනා ව්‍යාපාරික දැනුම සඳහා අපේ වෙබ් අඩවිය වෙත පිවිසෙන්න.
