Category:

තිරසාරත්වය

spot_imgspot_img
Most Popular on:

තිරසාරත්වය

සේවක අභිප්‍රේරණය සහ රඳවා තබා ගැනීම

මානව සම්පත හුදු වෙළඳ භාණ්ඩයක නොව, එය නවෝත්පාදනයට දිරිදෙන ආයතනය කරා ප්‍රගතිය තල්ලු කරන සහ සංවිධානවල අනාගතය හැඩගස්වන වටිනා සම්පතකි. එබැවින් සංවිධානයකට මිනිසුන් වටිනාම සම්පත යන දිගුකාලීන මතය අදටත් වලංගුව පවති. වර්තමාන ව්‍යාපාරික ලෝකය කල් පවතින වසංගතයකට, ආර්ථික අර්බුදයකට, විශාල පසුබෑමකට සේවක අස්වීම, මානසික සහ සෞඛ්‍ය අභියෝගවලට මුහුණ දෙමින් සිටින අතර, නම්‍යශිලී වැඩ පරිසරයන්ට සහ කාලසටහන් සඳහා ඉල්ලුම් කරයි. එම නිසා ආයතනික අරමුණු සහ පරමාර්ථ සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ ගමනේ දී තම සේවකයන් කළමනාකරණය කිරීම සඳහා අමතර සැලකිල්ලක් දැක්විය යුතුය. මෙම සන්දර්භය තුළ ආයතනයක් සඳහා සේවකයන් රඳවා ගැනීම සහ අභිප්‍රේරණය කිරීම ඉතා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. 

ශ්‍රී ලංකාව තුළ පාරිසරික කළමනාකරණ පද්ධති (EMS) ක්‍රියාත්මක කිරීම.

පාරිසරික කළමනාකරණ පද්ධති Environment Management System (EMS) සංකල්පය ඔබ හට තරමක් සංකීර්ණ හා නුහුරු යෙදුමක් විය හැක.

සාර්ථකත්වය සඳහා නිර්මාණශීලීත්වය සහ නවෝත්පාදන කළමනාකරණය

වර්තමාන ව්‍යාපාරික ක්‍ෂේත්‍රය වේගයෙන් වෙනස් වන අතර ඉතා තරඟකාරී වේ. ඉදිරියෙන් සිටීමට නිර්මාණශීලිත්වය සහ නවෝත්පාදනය ඉතා වැදගත් වේ. මෙන්න සමහර විශේෂඥ අදහස්.

ව්‍යාපාර ආචාරධර්ම සහ සමාජ වගකීම්

තාක්ෂණික දියුණුව, ගෝලීයකරණය, සංකීර්ණ වූ පාරිභෝගික තෝරාගැනීම් සහ තරඟකාරී ක්‍රියා ඇතුළු වේගවත් හා අනපේක්ෂිත වෙනස්කම් හේතුවෙන් වත්මන් ව්‍යාපාරික පරිසරය ඉතා කැළඹිලි සහගත වී ඇත. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයන්ට තරඟකාරීත්වය හමුවේ දිවි පවත්වා ගැනීම සහ සාර්ථක වීම මෙන්ම අරමුණු කාර්යක්ෂමව හා ඵලදායී ලෙස සපුරාලීමද ඉතා අභියෝගාත්මක වේ

ව්‍යවසායකයින් සඳහා අවදානම් කළමනාකරණය ප්‍රමුඛතාවයක් වන්නේ ඇයි?

ව්‍යාපාරික පරිසරයේ සහ ආර්ථිකයේ අවිනිශ්චිතතාවය සහ වේගයෙන් වෙනස් වන ස්වභාවය හේතුවෙන් කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යාපාර හිමි ව්‍යවසායකයින් සඳහා අවදානම් කළමනාකරණය වැදගත් හා අත්‍යාවශ්‍ය කුසලතාවකි. ඔවුන්ගේ මෙහෙයුම් කටයුතු කෙරෙහි බලපෑමක් ඇති කළ හැකි අවදානම් හඳුනා ගැනීම, විශ්ලේෂණය කිරීම සහ මෙම අවදානම් මගින් ඇති කරන බලපෑම අවම කිරීම සඳහා ක්‍රියාශීලී පියවර ගැනීම එයට ඇතුළත් වේ.

නවෝත්පාදනයේ බලය උපයෝගී කර ගැනීම: ආර්ථික බිඳ වැටීම්, අවස්ථා බවට පත් කර ගැනීම

ව්‍යාපාරවලට සැලකිය යුතු කැලඹීමක් ඇති කරමින් අනපේක්ෂිත ලෙස ආර්ථික විපත් ඇති විය හැකි. කෙසේ වෙතත් ව්‍යාකුල තත්වයන් යටතේ නව්‍යකරණය සහ අනුවර්තනය විය හැකි ව්‍යාපාර නොනැසී පැවතුණා පමණක් නොව පසුව දියුණු වූ බව ද ඉතිහාසය විසින් පෙන්වා දෙනවා.
More Categories Related to:

තිරසාරත්වය

ඔබේ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරය පසුබෑමකට ලක්වෙලා ද?

"ශ්‍රී ලංකාවේ වර්තමාන ආර්ථික තත්ත්වය තරමක් ගැටලුකාරී ස්වරූපයක් ගන්නා අතර, එමගින් කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරවලට (SME) එල්ල කරන බලපෑම සුළුපටු නොවේ. ඔබේ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරය පසුබෑමකට ලක් වීමට බලපාන ප්‍රධාන හේතු 7ක්:"

ඔබේ ව්‍යාපාරය විවිධාංගීකරණය කළ යුත්තේ කෙසේ ද, කුමන කාලයක දී ද?

කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාර (SME) යනු ශ්‍රී ලංකා ආර්ථිකයේ කොඳු නාරටිය වැනි වැදගත් ස්ථානයක් උසුලන, රටේ රැකියා ක්ෂේත්‍රයට හා දල දේශීය නිෂ්පාදනයට සැලකිය යුතු දායකත්වයක් සපයන අංශයක්. කෙසේ නමුත්, වර්තමාන ආර්ථික තත්ත්වය තුළ ව්‍යාපාර බොහොමයක් විශාල අභියෝගවලට මුහුණ දෙමින් සිටින අතර, විශේෂයෙන්ම නව ව්‍යාපාර සහ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරවලට එල්ල වී ඇති බලපෑම සුළු පටු නොවේ. මෙම බලපෑම් අවම කර ගැනීමට සහ අවදානම අඩු කර ගැනීම සඳහා විවිධාංගීකරණය ප්‍රමුඛ කාර්යයක් ඉටු කරනු ඇත.

කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරවල කාර්ය මණ්ඩල ගැට‍ළු විසඳීම සඳහා උපදෙස් පහක්!

ශ්‍රී ලංකාව තුළ තිබෙන කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරවලට (SMEs), වර්තමාන ආර්ථික අර්බුදය නිසා මතු වී තිබෙන පිරිවැය ඉහළ යෑමේ අභියෝග සඳහා මුහුණ දෙනවාට අමතරව, නිතරම රැකියාව හරහා වැඩි තෘප්තියක් ලබා ගැනීමට නිරන්තර උත්සාහයක යෙදෙන, බලාපොරොත්තු කඩ කර ගත් ජනතාවක් සමග කටයුතු කිරීමට ද ඔවුන්ට සිදු වී තිබේ.
X