Category:

තිරසාරත්වය

spot_imgspot_img
Most Popular on:

තිරසාරත්වය

සේවක අභිප්‍රේරණය සහ රඳවා තබා ගැනීම

මානව සම්පත හුදු වෙළඳ භාණ්ඩයක නොව, එය නවෝත්පාදනයට දිරිදෙන ආයතනය කරා ප්‍රගතිය තල්ලු කරන සහ සංවිධානවල අනාගතය හැඩගස්වන වටිනා සම්පතකි. එබැවින් සංවිධානයකට මිනිසුන් වටිනාම සම්පත යන දිගුකාලීන මතය අදටත් වලංගුව පවති. වර්තමාන ව්‍යාපාරික ලෝකය කල් පවතින වසංගතයකට, ආර්ථික අර්බුදයකට, විශාල පසුබෑමකට සේවක අස්වීම, මානසික සහ සෞඛ්‍ය අභියෝගවලට මුහුණ දෙමින් සිටින අතර, නම්‍යශිලී වැඩ පරිසරයන්ට සහ කාලසටහන් සඳහා ඉල්ලුම් කරයි. එම නිසා ආයතනික අරමුණු සහ පරමාර්ථ සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ ගමනේ දී තම සේවකයන් කළමනාකරණය කිරීම සඳහා අමතර සැලකිල්ලක් දැක්විය යුතුය. මෙම සන්දර්භය තුළ ආයතනයක් සඳහා සේවකයන් රඳවා ගැනීම සහ අභිප්‍රේරණය කිරීම ඉතා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. 

සාර්ථකත්වය සඳහා නිර්මාණශීලීත්වය සහ නවෝත්පාදන කළමනාකරණය

වර්තමාන ව්‍යාපාරික ක්‍ෂේත්‍රය වේගයෙන් වෙනස් වන අතර ඉතා තරඟකාරී වේ. ඉදිරියෙන් සිටීමට නිර්මාණශීලිත්වය සහ නවෝත්පාදනය ඉතා වැදගත් වේ. මෙන්න සමහර විශේෂඥ අදහස්.

ව්‍යාපාර ආචාරධර්ම සහ සමාජ වගකීම්

තාක්ෂණික දියුණුව, ගෝලීයකරණය, සංකීර්ණ වූ පාරිභෝගික තෝරාගැනීම් සහ තරඟකාරී ක්‍රියා ඇතුළු වේගවත් හා අනපේක්ෂිත වෙනස්කම් හේතුවෙන් වත්මන් ව්‍යාපාරික පරිසරය ඉතා කැළඹිලි සහගත වී ඇත. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, සුළු හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායකයන්ට තරඟකාරීත්වය හමුවේ දිවි පවත්වා ගැනීම සහ සාර්ථක වීම මෙන්ම අරමුණු කාර්යක්ෂමව හා ඵලදායී ලෙස සපුරාලීමද ඉතා අභියෝගාත්මක වේ

ශ්‍රී ලංකාව තුළ පාරිසරික කළමනාකරණ පද්ධති (EMS) ක්‍රියාත්මක කිරීම.

පාරිසරික කළමනාකරණ පද්ධති Environment Management System (EMS) සංකල්පය ඔබ හට තරමක් සංකීර්ණ හා නුහුරු යෙදුමක් විය හැක.

ආතති කළමනාකරණය; ව්යවසායකයෙකුගේ ජීවිතය සමබර කිරීම

ආතතිය 21 වන සියවසේ ”රෝගය” වේ. Mohajon (2012) ට අනුව, ආතතිය යනු අපගේ ශරීරයේ කායික හා චිත්තවේගීය ප්‍රතික්‍රියාව වන අතර එය අපව බිය ගන්වන, කෝපයට පත් කරන, ව්‍යාකූල කරන, අන්තරායට පත් කරන, හෝ උද්දීපනය කරන සහ ශරීරයට විවිධ අවශ්‍යතා කරනු ලබන මානසික සහ ශාරීරික ක්‍රියාවලියකි.

ආර්ථික අස්ථාවරත්වය යටතේ ඔබේ ව්‍යාපාරය දියුණු කිරීමට සහ වර්ධනය කිරීමට ව්‍යාපාර කළමනාකරණය වැදගත් වන්නේ ඇයි?

ආර්ථික අර්බුදයක් මධ්‍යයේ ඔබේ පවතින ව්‍යාපාරය දියුණු කිරීමට ව්‍යාපාර කළමනාකරණය අත්‍යවශ්‍ය වන හේතු කිහිපයක් මෙන්න.
More Categories Related to:

තිරසාරත්වය

කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරවල කාර්ය මණ්ඩල ගැට‍ළු විසඳීම සඳහා උපදෙස් පහක්!

ශ්‍රී ලංකාව තුළ තිබෙන කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යාපාරවලට (SMEs), වර්තමාන ආර්ථික අර්බුදය නිසා මතු වී තිබෙන පිරිවැය ඉහළ යෑමේ අභියෝග සඳහා මුහුණ දෙනවාට අමතරව, නිතරම රැකියාව හරහා වැඩි තෘප්තියක් ලබා ගැනීමට නිරන්තර උත්සාහයක යෙදෙන, බලාපොරොත්තු කඩ කර ගත් ජනතාවක් සමග කටයුතු කිරීමට ද ඔවුන්ට සිදු වී තිබේ.

මාගේ සාර්ථකත්වය කොපමණ ද? වර්ෂ අවසාන ව්‍යාපාර තක්සේරු වාර්තාව

වර්ෂයක් අවසන් වෙමින් යන මෙම අවස්ථාව යනු, ගෙවුණු වසර දෙස හැරී බලා ඔබේ ව්‍යාපාරයේ කාර්ය සාධනය ගැන හොඳ අවබෝධයක් ඇති කරගෙන, නව වසර/ ඉදිරි අනාගතය සඳහා සැලසුම් නිර්මාණය කිරීමට ඇති සුදුසු ම අවස්ථාව වේ. විස්තීර්ණ වර්ෂ අවසාන තක්සේරුවක් හරහා ඔබට, ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ශක්තීන්, දුර්වලතා සහ වැඩිදියුණු වීමට ඇති අවස්ථා හඳුනා ගැනීමට හැකියාව ලැබෙනු ඇත.

කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ව්‍යවසායයකට සාර්ථකව බාධක ජය ගැනීම

වත්මන් ආර්ථික අර්බුදය පෙර නොවූ අර්බුදයකි. ඔබට ආර්ථික බාධක ජය ගැනීම සහ ස්ථාවරත්වය පවත්වා ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, ඒ සඳහා වැදගත් කරුණු කිහිපයක් මෙන්න.
X